Consultoria
Diagnóstico, plano de adequação, monitoramento e melhoria contínua para sistemas de gestão.
Consultoria, T&D e tecnologia para gestão
Soluções personalizadas em gestão empresarial, industrial, qualidade, melhoria contínua, conhecimento organizacional e engenharia de software.
Diagnóstico, plano de adequação, monitoramento e melhoria contínua para sistemas de gestão.
Capacitação técnica e gerencial para qualidade, processos, lean, BPM e ferramentas automotivas.
Produtos e sistemas sob demanda para elevar a eficiência operacional e a gestão do conhecimento.
Quem somos
A Key-MS Soluções em Gestão atua em consultoria, treinamento e desenvolvimento e engenharia de software, levando aos clientes soluções personalizadas nos campos da gestão empresarial, industrial, qualidade, melhoria contínua e gestão do conhecimento.
A empresa combina experiência em sistemas de gestão, melhoria de processos e desenvolvimento de tecnologia para apoiar organizações em desafios estratégicos e operacionais.
Fundador
Profissional de gestão desde 2005 no mercado automotivo, professor universitário, MBA em Qualidade e Produtividade, mestre em Administração, doutor em Gestão e Organização do Conhecimento, Black Belt em Lean Six Sigma e auditor IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301 e TISAX.
Fundador
Engenheiro de software com mais de dez anos de atuação no desenvolvimento de sistemas, com participação em diversos projetos que apoiam organizações a alcançar níveis de excelência em seus processos.
Portfólio
Use os grupos abaixo para explorar consultorias, treinamentos e desenvolvimento de software.
Processo estruturado com diagnóstico detalhado, plano de adequação personalizado e monitoramento com suporte técnico, treinamentos, documentação, indicadores, auditorias e relatórios.
Por meio da simulação de uma linha de produção, capacita profissionais a aplicar ferramentas e práticas para eliminar desperdícios, otimizar o fluxo produtivo e aumentar a produtividade.
Apresenta princípios de controle de processos e produtos por técnicas estatísticas, capacitando participantes na aplicação e interpretação de estudos por variável e atributo.
Introduz conceitos de BPM, identificação de processos, métodos para modelagem, notação BPM e ferramentas de melhoria de processos.
Desenvolve a mentalidade enxuta focada em valor ao cliente, conceitos históricos da qualidade, bases culturais e principais métodos da manufatura enxuta.
Oficina com uso de ferramentas para priorização e resolução de problemas, desenvolvendo técnicas para melhoria da performance no trabalho.
Capacita participantes em gestão por processos, métodos de modelagem, direcionadores e ferramentas para identificar gargalos e redesenhar fluxos.
Definição e integração de processos de negócio e portfólio de processos guiados pelas melhores práticas do manual BPM CBOK.
Aborda gestão de processos, métricas para definição e interpretação de indicadores, KPIs, KAIs e introdução ao Balanced Scorecard.
Apresenta a evolução do pensamento enxuto, bases culturais e métodos aplicados a serviços e processos administrativos.
Aborda, de forma conceitual e prática, fluxograma, Ishikawa, folhas de verificação, Pareto, histograma, dispersão e cartas de controle.
Trabalha princípios da gestão da qualidade, sistemas de gestão integrados, desenvolvimento de sistemas, métodos, ferramentas e novos modelos de gestão.
Apresenta conhecimentos para aplicação e interpretação de medidas, instrumentos de medição e tolerâncias geométricas.
Explora a evolução histórica da administração, modelos contemporâneos como BPM e WCM, tecnologias, mercado do futuro e indústria 4.0.
Aborda metacognição, inteligência intrapessoal, técnicas de resolução de problemas e estratégias de aprendizagem para potencialização dos estudos.
Capacita na interpretação e implementação dos requisitos da IATF 16949:2016, com foco em prevenção de defeitos, redução de variação e melhoria contínua.
Capacita o participante no planejamento e condução de auditorias internas com base nos requisitos da ISO 9001:2015 e ABNT NBR ISO 19011:2018.
Capacita na interpretação e implementação da ISO 9001:2015, seus fundamentos, princípios da qualidade e estratégias de adequação.
Curso focado na aplicação prática do APQP e Plano de Controle, planejamento avançado da qualidade, prevenção de falhas e controles de processo.
Curso voltado à interpretação e aplicação do PPAP, requisitos de submissão e aprovação de peças de produção, evidências documentais e conformidade.
Capacita participantes na condução da análise de modos de falha e efeitos em projetos de produto, visando identificar, avaliar e mitigar riscos.
Capacita participantes na condução da análise de modos de falha e efeitos em projetos de processo, visando identificar, avaliar e mitigar riscos.
Apresenta fundamentos de Design Thinking, empatia, criatividade e métodos colaborativos para soluções inovadoras centradas no usuário.
Capacita na análise de sistemas de medição por variável e atributo para avaliar se os sistemas usados nos controles são adequados.
A Key-MS trabalha com parceiros credenciados e avalia demandas em tópicos não mencionados no portfólio.
Plataforma para gestão do conhecimento com ferramentas integradas de Job Description, avaliação de desempenho, matriz de conhecimento, radar chart, plano de treinamento e plano de conhecimento organizacional.
Desenvolvimento de soluções específicas para elevar eficiência, eficácia e resultados nos processos da organização.
Solicitação
Selecione a frente de atuação, descreva a necessidade da sua organização e envie a mensagem estruturada para o nosso e-mail comercial.
Produtos
O Módulo de Gestão do Conhecimento da Key-MS integra ferramentas como Matriz de Competências, Radar Chart individual e de grupo, Planejamento de Treinamentos, Descrições de Cargo, Avaliações de Desempenho e relatórios visuais para apoiar decisões sobre desenvolvimento de pessoas.
Com o uso da ferramenta “Matriz T”, a plataforma oferece uma visão clara sobre quem precisa aprender, quem pode treinar e como evoluir as equipes com rastreabilidade.
Funcionalidades principais
Visualize competências por colaborador, níveis atuais, gaps e ciclos de avaliação.
Cruze quem precisa aprender com quem pode treinar e gere planos diretamente da matriz.
Compare nível atual, valor requerido e aptidão para treinar em uma visão visual.
Planeje, acompanhe e reprograme treinamentos com status, responsáveis e competências.
Contato
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